• Profesionales que tengan entre sus funciones y responsabilidades la coordinación, dirección y motivación de personal; directivos y mandos medios.
• Toda persona con afán de superación
• Iniciar un proceso de mejora continua, que nos permita avanzar por delante de la evolución natural del mercado.
• Alcanzar el éxito personal y profesional como base del liderazgo natural. Aprender a crear un equipo fuerte y motivarlo hacia la calidad de servicio.
1. La actividad de taller:
– En qué consiste la actividad de taller.
– A través de qué se obtiene la rentabilidad del negocio de taller.
– Equilibrio entre servicio y rentabilidad, la clave del multimarca.
– De reparador a gestor
2. El mercado:
– Puntos fuertes y puntos débiles.
– El parque actual y el parque futuro de vehículos.
– Plataformas digitales de compras de recambios.
3. El nuevo cliente:
– Qué representa el cliente para la empresa.
– Necesidades del nuevo cliente.
4. Recepción cliente-vehículo:
– El proceso y sus procedimientos.
– La importancia de la orden de reparación y el impacto en la rentabilidad del taller.
– La recepción activa, herramientas y medios.
– El procedimiento.
5. Entrega:
– Planificación.
– Explicación de los trabajos y factura.
6. Seguimiento reparación:
– La llamada posterior, el porqué.
– Marketing predictivo.
– Comunicación a través de las redes sociales.
– Acciones de fidelización personalizadas.
DESCARGAS
Descargar información del curso
Duración
2 horas
Fecha máxima de inscripción
Sin fecha máxima
LUGAR
DOCENTES
Grupo Vagindauto: Manuel Baez
Qué incluye el curso
- Certificado de finalización
- Actualizaciones gratis
- Acceso para siempre
Los precios no incluyen IVA
- Pago seguro, cifrado con SSL

99€